Gewinner.de: Herr Hengstler, die Frage beschäftigt viele Anleger: Sind Immobilien eine gute Kapitalanlage? Was sollte man beachten?

Manuel Hengstler: Das Interesse an Immobilien als Kapitalanlage ist groß, aber nicht jedes Objekt eignet sich dafür. Wesentliche Kriterien für den Immobilienkauf sind neben der Lage vor allem eine realistische Risikoeinschätzung, eine ehrliche Renditeberechnung und eine klare Strategie. Viele verwechseln kurzfristige Spekulation mit langfristigem Vermögensaufbau. Die Erfahrung zeigt: Wer nur nach dem „schnellen Geschäft“ sucht, verliert am Ende meistens mehr, als er gewinnt. Wer allerdings die Immobilie langfristig als Teil seines Portfolios betrachtet und sich Beratung holt, profitiert von laufenden Einnahmen, stabilen Sachwerten und wirkt eventuellen Wertschwankungen durch Geduld entgegen. Grundsätzlich empfehle ich, jeden Standort genau zu prüfen und dabei nicht nur auf Traumlagen zu schauen, sondern die gesamte Entwicklung und Nachfrage langfristig zu bewerten. Besonders erfolgreich waren jene, die von Anfang an auf professionelle Begleitung durch etwa die Hengstler Immobilien GmbH gesetzt haben.

Gewinner.de: Welche Immobilien sind Ihrer Meinung nach besonders geeignet, wenn jemand stabil investieren möchte?

Manuel Hengstler: Wer nach stabilen Investments sucht, sollte sich auf Wohnimmobilien in Regionen mit solider Nachfrage und guter Infrastruktur konzentrieren. Eine wichtige Rolle spielen Kriterien wie Bevölkerungsentwicklung, Arbeitsplatzsituation und Erreichbarkeit. Gewerbeimmobilien können zwar höhere Renditen bringen, bergen aber zusätzliche Risiken, gerade bei wirtschaftlicher Unsicherheit. Eine Wohnung in einer wachsenden Stadt mit niedriger Leerstandsquote ist meist risikoärmer als ein Objekt am Randgebiet, das schwer zu vermieten ist. Für Einsteiger rate ich dazu, nicht nur Angebote zu vergleichen, sondern auch die eigenen Möglichkeiten und Ziele kritisch zu hinterfragen. Qualität, Substanz und Entwicklungspotenzial schlagen oft die schnelle Rendite.

Gewinner.de: Inwieweit beeinflusst die Lagequalität die Rendite und das Risiko einer Immobilie?

Manuel Hengstler: Die Lage bleibt der Schlüsselfaktor schlechthin. Eine Immobilie in einer begehrten Stadt oder in einem aufstrebenden regionalen Zentrum absorbiert Marktschwankungen oft besser. Aber auch im Bereich Immobilienmakler Österreich wird klar: Selbst in beliebten Gegenden ist nicht automatisch jedes Objekt eine gute Kapitalanlage. Wer Werte wie Infrastruktur, Zukunftspotenzial und Zielgruppenorientierung einbezieht, minimiert Risiken deutlich. Die meisten Anleger unterschätzen zudem das individuelle Mietausfallrisiko oder den späteren Sanierungsbedarf. Eine professionelle Immobilienberatung schützt hier vor bösen Überraschungen und sorgt für fundierte Entscheidungen.

Gewinner.de: Worauf sollten Anleger beim Thema Renditeberechnung und beim Umgang mit Risiken besonders achten?

Manuel Hengstler: Anleger sollten vor allem realistisch bleiben und versteckte Kosten von Anfang an mit einberechnen. Neben Kauf- und Nebenkosten sind auch regelmäßige Rücklagen für Instandhaltungen sowie mögliche Leerstandszeiten in die Kalkulation einzubeziehen. Eine detaillierte Cashflow-Berechnung ist wichtiger als jede Optimismusformel. Wer strategisch vorgeht und Risiken nicht ausblendet, sondern gezielt absichert, zum Beispiel durch Streuung oder eine kluge Finanzierungsstruktur, kann aus Immobilien eine sehr solide Kapitalanlage machen. Entscheidend ist das Verständnis, dass Immobilieninvestments keine Einbahnstraße zum schnellen Vermögen sind, sondern kontinuierliche Arbeit und einen langen Atem erfordern.

Gewinner.de: Welche Mindset-Faktoren sind aus Ihrer Sicht für den Anlageerfolg ebenso entscheidend wie die harten Zahlen?

Manuel Hengstler: Ein erfolgreiches Investment braucht vor allem Disziplin, Zuverlässigkeit und einen kritischen Blick auf Veränderungen am Markt. Wer die eigenen Ziele, Risiken und Chancen immer wieder hinterfragt, bleibt handlungsfähig, auch bei Marktwenden. Gleichzeitig ist der Erfahrungsaustausch mit Profis im Netzwerk wertvoll, um Irrtümer und typische Anfängerfehler zu vermeiden. Diejenigen, die sich offen und lernbereit zeigen, entwickeln auf Dauer eine höhere Resilienz und setzen ihre Strategie erfolgreich um. Der Immobilienmarkt verlangt einen langen Atem. Schnellschüsse werden meist bestraft. Klare Kriterien für den Immobilienkauf und eine ehrliche Selbsteinschätzung sind wichtige Bausteine, um langfristig zu den Gewinnern zu zählen.

Gewinner.de: Vielen Dank für das Gespräch!

Weitere Informationen und individuelle Beratung zum Thema Immobilien als Kapitalanlage gibt es auf www.hengstlerimmobilien.com.

Impressum:
Hengstler Immobilien GmbH
Manuel Hengstler
Lastenstraße 34H, 9020 Klagenfurt
+43 (0) 676 366 70 90
netzwerk@hengstler.cc
www.hengstlerimmobilien.com

Gewinner.de: Herr Kop, viele Menschen sind skeptisch, wenn es darum geht, Fixkosten wie Strom oder Internet zu reduzieren. Wie begegnen Sie diesem Misstrauen?

Dominik Kop: Die Skepsis ist tatsächlich sehr groß. Viele haben schlechte Erfahrungen mit Lockangeboten gemacht oder befürchten, dass ein Anbieterwechsel mehr Probleme als Lösungen schafft. Häufig sind sie unsicher, ob wirklich gespart werden kann – oder fürchten versteckte Risiken wie das Abstellen von Strom oder Gas. Genau hier setzt unser Ansatz von Fixkostenreduzierer® an: Maximale Transparenz, klare Prozesse und stete Aufklärung sind aus meiner Sicht der Schlüssel, um Vertrauen zu schaffen. Am Ende zählen authentische Beratung und ein Modell, das nur im Erfolgsfall Kosten verursacht.

Gewinner.de: Welche Rolle spielt Disziplin – bei Ihnen persönlich und im Kontakt mit Ihren Kunden?

Dominik Kop: Disziplin ist auf mehreren Ebenen entscheidend. Für mich als Unternehmer war es gerade am Anfang wichtig, auch in schwierigen Zeiten konsequent an meiner Vision festzuhalten – trotz Rückschlägen oder finanzieller Unsicherheit. Kunden profitieren vor allem dann, wenn sie gemeinsam mit uns langfristig dranbleiben: Eine nachhaltige Fixkostenreduzierung gelingt nicht durch einmalige Preisvergleiche, sondern durch strukturiertes Management – etwa mit regelmäßigen Vertragsprüfungen, transparenter Fixkostenanalyse für Privatpersonen und einer klaren Strategie, wie eingesparte Beträge sinnvoll ins Haushaltsbudget zurückfließen.

Gewinner.de: Welches Mindset braucht es, um in Ihrer Branche wirklich erfolgreich zu sein – und was nehmen Sie aus Ihrer eigenen Geschichte mit?

Dominik Kop: Erfolg in der Fixkostenoptimierung entsteht nicht über Nacht. Wichtig sind Durchhaltevermögen und die Fähigkeit, aus Fehlern zu lernen. Meine Anfänge waren geprägt von Fehlern und Rückschlägen – ich musste im wahrsten Sinne kämpfen, bis unser Konzept aufgegangen ist. Genau diese Erfahrungen haben mir gezeigt: Die Kombination aus Innovationsgeist, Ehrlichkeit und Lernbereitschaft ist langfristig erfolgreicher als jede kurzfristige Strategie. Auch Kunden merken schnell, ob ein Unternehmen auf schnelle Abschlüsse aus ist – oder wirklich an nachhaltigen Lösungen arbeitet.

Gewinner.de: Viele Haushalte fühlen sich von steigenden Fixkosten überfordert, schieben einen Wechsel jahrelang auf und glauben, „das bringt ohnehin wenig“. Wie motivieren Sie zur Veränderung?

Dominik Kop: Genau diese Passivität ist einer der größten Kostenfaktoren – und mein persönlich wichtigstes Thema. Ich versuche, Menschen zu zeigen, dass schon kleine Anpassungen beim Strom, Gas oder Handy große Summen sparen können. Wir legen gemeinsam realistische Ziele fest und zeigen, dass professionelle Fixkostenoptimierung nicht nur für einige Menschen, sondern für jeden mit laufenden Verträgen Sinn macht. Die besten Geschichten sind für mich noch immer die, bei denen Kunden durch unser Verbraucherinkasso mehrere Hundert Euro zurückbekommen oder ihr Haushaltsbudget effizient verwalten können und plötzlich wieder finanziellen Spielraum haben.

Gewinner.de: Zum Abschluss – was gibt Ihnen langfristig Motivation, täglich an Ihrer Vision festzuhalten?

Dominik Kop: Es motiviert mich sehr, wenn Kunden überrascht und dankbar sind – besonders wenn sie nicht nur Geld sparen, sondern durch die Zusammenarbeit neue Zukunftspläne schmieden, etwa für die Familie oder den Kauf eines Eigenheims. Aber auch die Tatsache, dass ich mit Fixkostenreduzierer® zeigen kann: Es gibt ein Modell für nachhaltige Kostenersparnis. Disziplin, Transparenz und Innovation sind meine wichtigsten Antriebe, um weiterhin mehr Vertrauen und finanzielle Sicherheit für möglichst viele Menschen zu schaffen.

Weitere Informationen zum Prozess der Fixkostenreduzierung, Tipps und das Beratungsangebot finden Interessierte auf www.fixkostenreduzierer.at.

Impressum:
Koptimal GmbH
Seitenstettengasse 5/37
1010 Wien
0800 88 44 92
backoffice@fixkostenreduzierer.at
www.fixkostenreduzierer.at

Gewinner.de: Herr Schwarz, mit Creditolino verfolgen Sie einen ungewöhnlich flexiblen Ansatz im Kreditmarkt. Was ist für Sie der entscheidende Unterschied zu klassischen Barkrediten?

Lukas Schwarz: Die klassische Vorstellung vom Barkredit war über Jahrzehnte geprägt von festen Laufzeiten und starren Monatsraten. Bei Creditolino wollten wir diesen Ansatz gezielt hinterfragen. Heute ermöglichen wir unseren Kundinnen und Kunden, die Rückzahlung ihres Kredits flexibel an die eigene Situation anzupassen – ohne fixe Laufzeit, mit einer Mindestrate von zwei Prozent. Für viele ist das ein entscheidender Gewinn an Freiheit, weil das Leben einfach nicht immer planbar bleibt. Genau diese Flexibilität unterscheidet Creditolino von traditionellen Kreditmodellen.

Gewinner.de: Wie stellen Sie sicher, dass flexible Kreditangebote nicht zu Überschuldung führen?

Lukas Schwarz: Die Balance ist zentral. Wir halten uns strikt an die regulatorischen Vorgaben und prüfen bei jedem Antrag nach dem Schweizer Konsumkreditgesetz die persönliche Kreditfähigkeit. Das heißt auch, einen Kredit gibt es ausdrücklich nicht um jeden Preis – und schon gar nicht, wenn er zur Überschuldung führen würde. Wer unseriöse Anbieter erkennen will, achtet auf unrealistische Versprechen oder auf Anbieter, die Gesetze nicht einhalten. Für uns steht die verantwortungsvolle Vergabe immer im Vordergrund. Transparenz und ein fairer, digitaler Antragsprozess bilden das Fundament.

Gewinner.de: Inwieweit beeinflusst Ihre persönliche Herangehensweise die Entwicklung bei Creditolino?

Lukas Schwarz: Mein Werdegang ist stark von IT, digitalem Produktmanagement und konzeptionellem Denken geprägt, aber am wichtigsten war für mich immer das Zusammenspiel von Technologie, Menschen und Prozessen. Am Ende funktioniert ein System nur, wenn alle Komponenten reibungslos ineinandergreifen. Das gilt im Team, aber auch bei flexiblen Finanzprodukten: Sie müssen verständlich, individuell anpassbar und zugleich verantwortungsvoll sein.

Gewinner.de: Welche Trends sehen Sie aktuell im Bereich Barkredit und Kreditberatung?

Lukas Schwarz: Aus meiner Sicht wächst die Nachfrage nach individuellen Lösungen jenseits des klassischen Privatkredits. Viele suchen einen Kredit, der sich nicht nur auf ein einzelnes Bedürfnis wie eine Anschaffung oder Umschuldung beschränkt, sondern verschiedene Lebenssituationen abdeckt. Zugleich werden digitale Prozesse immer wichtiger – von der Kreditbeantragung bis zur Verwaltung im Kundenkonto. Der Trend geht klar zu mehr Flexibilität, schnellerem Zugang und verständlichen Konditionen. Auch der Wunsch nach Transparenz und Übersicht ist gestiegen, besonders weil der Markt von alten Vorurteilen wie „Kredithai“ oder „Schuldenfalle“ geprägt ist.

Gewinner.de: Was würden Sie jungen Menschen raten, die eine Karriere im Produktmanagement oder der Tech-Branche anstreben?

Lukas Schwarz: Komplexität zu reduzieren und Produkte verständlich zu machen, ist anspruchsvoll, aber entscheidend für nachhaltigen Erfolg. Was ich rückblickend ergänzen würde: Entscheidungen früher treffen und für sie einstehen – auch wenn nicht alle sofort überzeugt sind. Verantwortung zu übernehmen und nicht nur auf Theorien zu setzen, sondern Erfahrungen zu sammeln – das hat auch meinen eigenen Weg geprägt.

Mehr zu Creditolino, flexiblen Barkrediten und individuellen Finanzierungslösungen finden Interessierte aktuell auf www.creditolino.ch.

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