Mit intelligentem Webdesign, das weit mehr leistet als klassische Gestaltung, macht Luca Friessner Websites zur digitalen Schaltzentrale für KMU in Niederösterreich. Automatisierte Terminvergaben, optimierte Kundenanfragen und Bewerbermanagement arbeiten rund um die Uhr – maßgeschneidert, lokal verankert und wirkungsvoll.

Gewinner.de: Herr Friessner, wie begann Ihre Reise ins Webdesign?

Luca Friessner: Bereits an der HAK Wiener Neustadt kristallisierte sich mein Interesse an digitalen Projekten heraus. Schon damals wurden Formulare für den Sportverein entwickelt und automatisierte Mailkampagnen erstellt. Heute vereine ich diese Erfahrungen und setze auf Webdesign in Niederösterreich, das weit über reines Layout hinausgeht.

Gewinner.de: Was treibt Sie bei jedem neuen Projekt in Ihrer Werbeagentur an?

Luca Friessner: Die Aussicht, eine Website so zu gestalten, dass sie wie ein unsichtbarer Mitarbeiter rund um die Uhr Prozesse automatisiert – von Terminvergaben über Kundenanfragen bis zum Bewerbermanagement. Das macht Webdesign für KMUs spürbar wertvoll.

Gewinner.de: Wie entstehen Ihre Konzepte bei der Luca Friessner Werbeagentur?

Luca Friessner: Aus einer ehrlichen Analyse. Jede Website startet mit einer klaren Bedarfsaufnahme: Budget, Ziele und technische Voraussetzungen. Auf dieser Basis folgt ein individuelles Konzept, das realistische Ergebnisse verspricht.

Gewinner.de: Welche Werbeprojekte zeichnen Ihren Ansatz besonders aus?

Luca Friessner: Ein Tierheim in Niederösterreich erhielt eine schlanke Website mit cleverer Automatisierung light. Kostenfreie Tools und gezielte SEO-Maßnahmen führten zu spürbar mehr Spendenanfragen. Das zeigt: Webdesign muss nicht teuer sein.

Gewinner.de: Wie verbinden Sie regionale Nähe mit digitaler Skalierbarkeit?

Luca Friessner: Durch hyperlokale SEO. So konnte ich für eine Werkstatt in Wiener Neustadt genauso wie für einen Verein südlich von Wien gute Ergebnisse erzielen. Gleichzeitig bleibt das Backend intuitiv, sodass jeder Kunde in Niederösterreich eigenständig Inhalte pflegen kann.

Gewinner.de: Was unterscheidet Ihre Werbeagentur von anderen?

Luca Friessner: Ehrlichkeit und Partnerschaft. Die Roadmap einer Website ist transparent, feste Go-Live-Termine schaffen Planungssicherheit. Und auch nach dem Launch bleibe ich als Ansprechpartner verfügbar – so entsteht echtes Vertrauen.

Gewinner.de: Wo sehen Sie die Luca Friessner Werbeagentur in fünf Jahren?

Luca Friessner: Als erste Adresse für KMUs, die eine Website als digitale Schaltzentrale nutzen wollen. Wer jetzt in intelligente Automatisierung investiert, sichert sich langfristig Zeitressourcen und Wachstum.

Weitere Informationen findet man unter: www.lucafriessner.com.

Luca Friessner Werbeagentur
Luca Friessner
Marchgrabenstraße 17
2752 Wöllersdorf
Österreich
0664 5237313
luca.friessner@gmail.com
www.lucafriessner.at

Pier Silvio Berlusconi ist der älteste Sohn des einstigen italienischen Ministerpräsidenten Silvio Berlusconi. Seit 2015 leitet er die Mediaset-Holding, heute unter dem Namen Media For Europe (MFE) firmierend. Unter seiner Führung hat das Unternehmen die spanischen Sender Telecinco und Cuatro übernommen und strebt nun die Expansion auf den deutschsprachigen Markt durch die Übernahme von Pro Sieben Sat.1 an. Pier Silvio agiert dabei als klassischer Unternehmer, der sowohl die Familientradition pflegt als auch seine eigene Handschrift setzt.

Politik oder nicht?

Pier Silvio hat bisher keine Ambitionen, selbst in die Politik einzusteigen, doch er schließt dies für die Zukunft nicht aus. Sein Alter ist fast identisch mit dem seines Vaters, als dieser in die politische Arena trat, was Spekulationen über mögliche politische Pläne anheizt. Schon heute übt er Einfluss hinter den Kulissen aus, etwa durch die stille Zustimmung zu Entscheidungen in der Partei Forza Italia, die sein Vater gründete. Der Unternehmer bleibt jedoch vorsichtig und distanziert sich von direkten politischen Ämtern, während er gleichzeitig die Führung des Familienimperiums konsequent ausbaut.

Medienstrategie im Wandel

Unter Pier Silvio hat MFE das Programmangebot modernisiert. Trash-Formate wurden reduziert, Infotainment- und Reality-Inhalte stärker betont. Damit versucht er, das Image des einst eher umstrittenen Familienunternehmens zu glätten. Ziel ist es, wirtschaftlichen Erfolg mit gesellschaftlicher Akzeptanz zu verbinden. In Italien und Spanien funktioniert diese Strategie, doch in Deutschland stößt der Name Berlusconi noch immer auf kritische Reaktionen, da er mit konservativen und rechtsgerichteten Vorbildern assoziiert wird.

Expansion nach Deutschland

Die geplante Übernahme von Pro Sieben Sat.1 ist Ausdruck des europäischen Wachstumsdrangs. Pier Silvio verfolgt die Vision, eine medienübergreifende, paneuropäische Gruppe zu schaffen, die als Alternative zu US-Streamingdiensten wie Netflix, Amazon oder Disney+ auftreten kann. Insbesondere für das junge Publikum soll das werbefinanzierte Streamingportal Joyn die Plattform für nichtlineares Fernsehen bieten. Gleichzeitig ist klar, dass die deutsche Sendergruppe neue Impulse braucht: Rückläufige Werbeeinnahmen und ein schrumpfender Markt setzen Sat.1, Pro Sieben und Kabel 1 unter Druck.

Die Balance zwischen Einfluss und Unabhängigkeit

Trotz aller Ambitionen betont MFE, dass die redaktionelle Unabhängigkeit der deutschen Sender bestehen bleiben soll. Pier Silvio Berlusconi muss hier eine Gratwanderung meistern: Er möchte die Expansion und Modernisierung vorantreiben, gleichzeitig aber keine politische Kontrolle oder Einflussnahme aus Italien auf den deutschen Medienmarkt übertragen. Die deutsche Öffentlichkeit bleibt skeptisch, nicht zuletzt wegen des Namens Berlusconi, der sofort politische Assoziationen weckt.

Hinter den Kulissen

Pier Silvio agiert strategisch: Er setzt auf Wachstum, Modernisierung und paneuropäische Vernetzung. Gleichzeitig beobachtet er die politische Landschaft Italiens genau. Seine Haltung gegenüber Regierungschefin Giorgia Meloni ist positiv, während Forza Italia in seiner Darstellung einen liberal-progressiven Kurs verfolgen soll. Sollten sich politische Möglichkeiten ergeben, könnte Pier Silvio seine Rolle in der Politik prüfen – ohne bisher eine klare Entscheidung zu treffen.

Ein Unternehmer mit politischem Gespür

Auch ohne direkte politische Ambitionen zeigt Pier Silvio Berlusconi ein feines Gespür für Machtstrukturen. Er navigiert zwischen Medieninnovation, Familienerbe und politischem Einfluss. MFE soll wachsen, Europa erobern und US-Anbietern Konkurrenz machen – während die journalistische Unabhängigkeit gewahrt bleibt. Das macht ihn zu einem seltenen Medienunternehmer: visionär, vorsichtig und zugleich mit einem Gefühl für politische Nuancen.

Medienmacht trifft Europa-Strategie

Pier Silvio Berlusconi steht für Kontinuität und Wandel zugleich. Er folgt dem Erbe seines Vaters, modernisiert gleichzeitig die Inhalte, strebt nach europäischer Expansion und hält sich politische Optionen offen. Ob er irgendwann selbst in die Politik einsteigt, bleibt offen – doch bereits heute zeigt er, wie eng Medienmacht, Familienerbe und strategische Vision in einem komplexen europäischen Umfeld verzahnt sein können.

Von der Sprachbarriere zum Weltunternehmen: Jarek Kutylowski gründete DeepL, um Sprachhürden zu überwinden – heute ist seine KI-Firma Milliarden wert.

Sprachbarriere führte zur Firmenidee

Wer jemals in einem fremden Land stand, ohne die Sprache zu beherrschen, weiß, wie isolierend das sein kann. Diese Erfahrung machte Jaroslaw „Jarek“ Kutylowski bereits im Alter von zwölf Jahren. Mit seinen Eltern war er von Polen nach Deutschland ausgewandert. Zum ersten Mal stand er vor seinen Mitschülern am Reismann-Gymnasium in Paderborn, sollte seinen Nachnamen buchstabieren und verstand kein Wort Deutsch. Verlegen verstummte er. „Das hat mich geprägt“, erzählt Kutylowski gegenüber dem Handelsblatt.

Diese Prägung sollte ihn Jahre später dazu motivieren, eine Lösung für Menschen zu entwickeln, die mit Sprachbarrieren kämpfen. 2017 gründete Kutylowski in Köln-Ehrenfeld die Firma DeepL, kurz für „Deep Language“. Sein Ziel: Übersetzungen bereitzustellen, die nicht nur Wörter austauschen, sondern den Sinn von Texten erfassen und so Kommunikation weltweit erleichtern.

Von Linguee zum neuronalen Übersetzer

DeepL entwickelte sich aus dem bereits bekannten Wörterbuchdienst Linguee, der 2008 ins Leben gerufen wurde. Während Linguee vor allem als Wörterbuch und Suchmaschine für Übersetzungen fungierte, ging Kutylowski einen Schritt weiter: Er wollte Texte im Ganzen verstehen lassen, nicht nur Wort für Wort. Das Ergebnis war der DeepL Translator, der mithilfe neuronaler Netze arbeitet.

Neuronale Netzwerke ermöglichen es, ganze Sätze und Kontexte zu erfassen. Anders als klassische Übersetzungsdienste ersetzt DeepL Wörter nicht nur, sondern passt die Übersetzung dem Sinn, Stil und der Grammatik des Originals an. In Blindtests bewerteten Nutzer die Übersetzungen oft als natürlicher und präziser als jene von Google Translate oder Microsoft Translator.

Technologie trifft auf Benutzerfreundlichkeit.

Mittlerweile unterstützt DeepL 35 Sprachen und bietet neben der Webversion Apps für Windows, macOS, iOS und Android sowie eine Entwickler-API. Dank leistungsstarker Server werden selbst lange Texte schnell und zuverlässig übersetzt.

Neben der klassischen Übersetzung bietet DeepL Werkzeuge für Text- und Sprachverarbeitung, die Unternehmen weltweit helfen, effizient und fehlerfrei über Sprachgrenzen hinweg zu kommunizieren. So profitieren nicht nur Einzelpersonen, sondern auch global agierende Firmen von der Technologie.

Wirtschaftlicher Aufstieg

DeepL ist heute nicht nur technologisch führend, sondern auch wirtschaftlich erfolgreich. Im November 2022 erreichte das Unternehmen den Status eines Einhorns mit einer Bewertung von einer Milliarde US-Dollar. Bereits 2024 konnte DeepL in einer neuen Finanzierungsrunde unter der Leitung des US-amerikanischen Wagniskapitalgebers Index Ventures 300 Millionen US-Dollar einsammeln, die Bewertung stieg auf zwei Milliarden US-Dollar.

Über 100.000 Kunden weltweit nutzen DeepL – darunter namhafte Unternehmen wie Deutsche Bahn, Coursera oder Zendesk. Das Kapital fließt vor allem in die internationale Expansion, Forschung und Produktentwicklung.

Die Philosophie hinter DeepL

DeepL zeigt, wie persönliche Erfahrungen technologische Innovationen antreiben können. Kutylowski verfolgt eine klare Vision: Sprachbarrieren mit künstlicher Intelligenz überwinden. Dabei legt das Unternehmen besonderen Wert auf die Qualität der Übersetzungen und eine intuitive Bedienung.

„Es geht nicht nur darum, Wörter zu übersetzen“, erklärt Kutylowski. „Wir wollen, dass Menschen weltweit problemlos kommunizieren können – ohne Missverständnisse oder kulturelle Stolperfallen.“

Herausforderungen und Zukunft

Die Konkurrenz wächst: KI-gestützte Chatbots wie ChatGPT werden zunehmend auch für Übersetzungen genutzt. DeepL reagiert darauf mit neuen Vertriebsstrategien, erweitert kontinuierlich sein Angebot und prüft eine mögliche Börsennotierung. Trotz der Konkurrenz bleibt DeepL aufgrund seiner präzisen Übersetzungen, der Kontextanalyse und der benutzerfreundlichen Oberfläche ein Vorreiter im Markt.

Mit stetigen Investitionen in Forschung und Entwicklung will DeepL seine Marktposition weiter ausbauen und die globale Kommunikation erleichtern. Unter Kutylowskis Führung zeigt das Unternehmen eindrucksvoll, wie aus einer persönlichen Herausforderung eine weltweite Lösung entstehen kann – eine Erfolgsgeschichte von Innovation, Mut und Technologie.

Wie Jarek Kutylowskis Vision die digitale Kommunikation prägt

DeepL hat in wenigen Jahren gezeigt, dass Sprachbarrieren nicht unüberwindbar sind. Durch die Verbindung von moderner KI-Technologie mit intuitiver Benutzerfreundlichkeit bietet das Unternehmen eine Lösung, die Millionen Menschen weltweit hilft, sich verständlich zu machen. Von der eigenen Erfahrung des Gründers inspiriert, ist DeepL heute ein globaler Player, dessen Einfluss auf die digitale Kommunikation weiter wächst.

Alfons Schinagl hat sich vom klassischen Installateur zum gefragten Energieoptimierungs-Partner entwickelt. Mit seinem Unternehmen SA-Energietechnik begleitet er Kunden Schritt für Schritt in Richtung Energieautarkie – ohne Verkaufsdruck, aber mit messbaren Ergebnissen. Im Gespräch mit Gewinner.de erklärt er, warum Vertrauen wichtiger ist als Technikversessenheit und wie echte Nachhaltigkeit zur wirtschaftlichen Chance wird.

Gewinner.de: Was treibt Sie in Ihrer Arbeit bei SA-Energietechnik an?

Alfons Schinagl: „Energie optimieren. Gemeinsam.“ – das ist nicht nur unser Slogan, sondern auch meine persönliche Überzeugung. Als Gründer von SA-Energietechnik ist es mein Ziel, Menschen auf dem Weg zur Energieautarkie zu begleiten – ohne Verkaufsdruck, aber mit messbaren Erfolgen.

Gewinner.de: Wie sehen Sie die aktuelle Entwicklung in der Energiebranche?

Alfons Schinagl: Viele Anbieter verkaufen einfach ein Produkt, ohne das Gesamtsystem im Blick zu haben. Das ist nicht zukunftsfähig. Wir brauchen Lösungen, die modular, bezahlbar und nachrüstbar sind. Gerade im Bereich Wärmetechnik fühlen sich viele Menschen überfordert. Unser Anspruch ist es, hier Klarheit und Vertrauen zu schaffen.

Gewinner.de: Was unterscheidet SA-Energietechnik vom Wettbewerb?

Alfons Schinagl: Unser Ziel ist nicht der Einmalverkauf, sondern die nachhaltige Optimierung. Wir begleiten unsere Kunden über Jahre hinweg – mit transparenten Analysen, verständlichen Maßnahmen und persönlicher Betreuung. Wir fangen klein an, z. B. mit Wasserentkalkung oder PV-Nachrüstung, und bauen darauf auf. So entsteht Vertrauen, das langfristig trägt.

Gewinner.de: Was motiviert Sie persönlich für diesen Weg?

Alfons Schinagl: Gerade weil viele in der Vergangenheit schlechte Erfahrungen gemacht haben. Ich komme selbst aus dem Handwerk. Ich weiß, wie viel Unsicherheit es beim Thema Sanierung oder Energiewende gibt. Darum ist mir eine ehrliche, geduldige Beratung so wichtig. Wer sich gut aufgehoben fühlt, entscheidet sich freiwillig für die nächsten Schritte.

Gewinner.de: Wie setzen Sie Ihre Philosophie in der Praxis um?

Alfons Schinagl: Wir bieten Monitoring-Tools, ROI-Auswertungen und digitale Energieberichte, damit unsere Kunden jederzeit nachvollziehen können, was eine Maßnahme bringt. Alles ist herstellerunabhängig und auf bestehende Systeme abgestimmt. Wir arbeiten technologieoffen – Wärmepumpen, PV, Speicher oder auch hybride Systeme –, je nachdem, was zum Objekt passt.

Gewinner.de: Viele sprechen über Nachhaltigkeit – wie ernst meinen Sie es?

Alfons Schinagl: Für uns ist Nachhaltigkeit kein Marketingschlagwort, sondern ein wirtschaftlicher Faktor. Ein energieeffizienter Betrieb spart nicht nur Kosten, sondern erfüllt auch ESG-Kriterien, verbessert Immobilienwerte und steigert die Lebensqualität. Wir beraten nicht nur technisch, sondern auch zu Förderungen, steuerlichen Vorteilen und Zukunftssicherheit.

Gewinner.de: Was ist Ihr unternehmerischer Anspruch?

Alfons Schinagl: Unsere Kunden sind keine Zielgruppen, sondern echte Partner. Das bedeutet: keine Überforderung, keine leeren Versprechen, keine Einheitslösungen. Ich möchte, dass Menschen durch unsere Arbeit wirklich profitieren – wirtschaftlich und persönlich.

Gewinner.de: Und zum Abschluss: Ihr wichtigster Grundsatz?

Alfons Schinagl: Transparenz. Wer weiß, wo er steht, kann klug entscheiden. Wir zeigen das Potenzial – und begleiten jeden Schritt mit Respekt und Kompetenz.

Gewinner.de: Vielen Dank für dieses aufschlussreiche Gespräch!

Weitere Informationen zu SA-Energietechnik gibt es unter: www.sa-energietechnik.at.

SA-Energietechnik GmbH
+43 (0) 7235 22922
office@sa-energietechnik.at
www.sa-energietechnik.at